一份广泛流传的消费品数据统计显示，有接近40%的新品牌都呈现了销量下滑。在方便速食、坚果零食领域内，多个品牌下滑超过30%，甚至有品牌下滑50%。
曾被寄予厚望、一度被称为创投行业“最后一个热战场”的新消费品牌，正在面临一场大范围的溃败，低到可怕的复购率让这些新消费品牌无法再说自己拥有一个好品牌。这和流量息息相关。
｜成也流量，败也流量年的秋天，字节跳动上线了一款叫“A.me”的产品，创始团队只有不到十个人，三个月后，这个产品改名了，叫“抖音”
谁也没有想到，这个看起来平平无奇的App，开启了中国互联网的短视频时代。第48次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至年6月，中国有8.88亿人看短视频，占网民整体的87.8%。在使用时长上，短视频行业用户时长占比持续提升，达到了29.8%，全行业排名第一。据《中国网络视听发展研究报告》显示，年3月短视频应用的人均单日使用时长为分钟。
8亿用户，每天2个小时使用时长，让短视频成为中国互联网第一大行业的同时，也带来了海量的流量。谁都知道，在互联网时代，流量即是金钱。就好像开店要开在人流量大的地方一样，短视频和直播成为品牌投放的第一选择。事实证明，短视频和直播也没有辜负企业的选择。
王饱饱月销售额从万暴涨至万只用了9个月，主要变量来自于抖音投放；抖音信息流常客Ubras内衣，年的同比增长率达到了惊人的%。疫情带来的流量红利则让后来者青出于蓝，去年2月，李佳琦直播间在25天内创造了9.57亿元的销售战绩，此后，一场直播带来上千万销售额都算不上稀奇，增长就像探囊取物一般容易。
数据引发了想象，想象带来了行动，行动出现了结果，再引发更大的想象，于是短视频行业越来越热，带动了创作者、品牌方、投资人和企业，所有人都想冲进去。
今年2月，快手顶着“短视频第一股”的光环登陆港交所，直接刷新了港股IPO散户认购人数和冻资规模两项纪录。8月25日，快手发布财报。财报显示，年上半年快手总收入为亿元，同比增长42.8%。具体到第二季度，快手总营收为.4亿，同比增长48.8%。
但就像老歌唱的那样“好花不常开，好运不常在“，短视频行业终归是互联网行业，快速多变是它的特性，它不会在一个地方为一件事情等待太久，短视频行业变了。有媒体指出，短视频、直播品牌流量分配机制正在改变。过去，淘宝和天猫是新品牌营销的主阵地，但第二季度起，如果不在淘系增加投放，“新品牌很难薅到羊毛”。
抖音则是在鼓励商家自己做直播的同时，下狠手减少了对头部达人的流量倾斜，期望降低自己对头部达人的依赖，肉眼可见的，达人们直播的时间变长了，这意味着他们完成GMV的难度在变大。
，就是商家不依靠头部达人自己做帐号、做直播带货，从效果来看，可以方便将观众倒流至自己的私域中，相当于让观众直接成为品牌的粉丝而不是主播的粉丝，非常有利于商家做私域流量沉淀。
但是不得不说，这种需要做内容、打造人设、找MCN的玩法，花销并不小，往往意味着“一场数千万”的短期效益消失了。打造私域有更好的办法。
｜视频号：流量时代最后的狂欢“私域，就是
转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjslczl/4544.html
