看过今年电影的人都知道，除了贾玲、李焕英的名字被众多的人熟悉之外，还有一个人也在一夜之间爆红。
那就是和贾玲搭档演喜剧十几年的——张小斐。
虽然说出名要趁早，但她是大器晚成。这些年，她一直在寻找属于自己的风格，一直和贾玲合作表演小品，一直在提升自己的演技，等待一个机会。
而这次的电影《你好，李焕英》正是贾玲兑现了自己的承诺：我是女导演，你就是我的女明星。
当初，不管是谁，对这部怀念母亲的电影都没有抱太大的期望，毕竟之前已经有《你好，李焕英》的小品演了多年，炒冷饭的内容，大家都不看好。
因为不被看好，当然赞助资源也会相对减少。
就说说张小斐第一次为电影做宣传的路演：上身穿着平价的ZARA针织衫，下身的唐老鸭裙子稍微贵点。
张小斐火了，连带她身穿的ZARA也上了热搜，这个平价品牌，是如何做到快时尚中的翘楚的？
读完《媒体手册-ZARA传：全球快时尚帝国崛起的秘密》，可以发现里面的秘诀。
ZARA这个品牌隶属于年西班牙创立的Inditex集团，由一个叫阿曼西奥·奥尔特加的学徒在西班牙西北部的偏远市镇开了一家叫ZARA的小服装做起。而如今，ZARA这个品牌已经超越了美国的GAP、瑞典的HM、丹麦的KM成为全球排名第一的服装零售集团。
它也因为优异的设计和价格的美丽，深受时尚青年们的喜爱。这个只占公司专卖店三分之一的品牌，却为公司创造了66%的销售额，而它的创始人阿曼西奥，身价已经超过了巴菲特，成为了全球排名第三的富豪。
随着ZARA的不断抢占市场，而阿曼西奥也做到了他曾经说的话：
只有有钱人才能衣着光鲜是不公平的，我想要解决这种不公平的社会现象。
1神秘的创始人VS庞大的野心
一个人的注意力和精力是有限的，只有把一些无关紧要的事抛开，才能更专注于自己先要做的事。
对于创始人阿曼西奥来说，他最重要的事是工作和无人打扰的生活，而非让世人认识他，所以关于他，一直都充满神秘感。
年的一天，公司公关部的科帕多走到阿曼西奥面前并且告诉他，年报即将制作完成，同时也告诉他，年报里一般都会有一封信以及一张总裁的照片。
当科帕多说出这句话的时候，他并不抱太大的希望，但同时又非常期待老板能够借这个机会公开露面，但是他知道，这有点触碰他的底线。
因为以前政府首脑候选人阿斯纳尔拜访Inditex集团，他没有露面，负责接待的是他的得力助手何塞·玛利亚·卡斯蒂利亚。西班牙王子前来拜访，负责接待接待的同样是何塞。而阿曼西奥，依然坐在公司里，忙着自己的工作。
还有一次，一位媒体人听到朋友说那位白村衫、白头发的现实就是ZARA的掌门人，没有经受住诱惑，偷拍了几张他的照片，但是当她准备把照片下载给报社的时候，却发现照片褪色了，而在其他的时候，相机从来没有失误过。
但是令科帕多意外的是，阿曼西奥问：“要多久？”
科帕多：“15分钟左右。”
阿曼西奥：“那行。”
于是，这个神秘的男人站在当时还在修建的Inditex集团的大门，穿着男士西装大衣，在总部的门前拍下了一张照片。
至此，直到阿曼西奥63岁，大家才敢相信真的有这个人存在。
在此之前，他的存在一直是一个传说。因为他不接受采访，所以关于他的一些信息就像拼图一样，需要从各种渠道去收集。
关于他的出身，有人说他是吉普斯夸人，有人说他在巴利亚多利德出身，最终确定：阿曼西奥·奥尔特加·奥纳出生于年3月28日，西班牙的布斯东果比利亚马宁市。
后面他们搬过几次家，以至于大家对他的印象模糊不清。
在阿曼西奥14岁时，家里经济不好，为了让哥哥约瑟法学习商贸，他只得辍学，去拉卡服装店上班。
也许就是命中注定，让阿曼西奥开始了在服装领域的探索，为后期自己的事业打下了基础。
阿曼西奥虽然不愿意公开露面，甚至避免出现在公众的视线里，但是他的事业心却并不是这样，从开第一家店开始，他就知道自己要做什么，就像他自己说的：“我们必须要做点什么，要经营点儿什么…..”
正是这样的想法，让他从一个服装店的销售员做起，一步步创立了自己的商业帝国。
14岁的阿曼西奥第一份是在一家叫做拉卡的服装店做派送员，每周工作48个小时。
在这期间，他做得非常好，三年后他他辞职到了哥哥和姐姐工作的拉马哈高级成衣店，结识了第一任妻子罗莎莉雅·梅拉。而拉马哈这个店，正是后面ZARA灵感的来源。
哥哥是推销的一把好手，姐姐也有衣服的经验，妻子做过裁缝，有很好的制作衣服的技能。还在那里认识了很多后来对他事业有帮助的人。
某天，这群人聚在一个酒吧里，讨论出了他们第一家公司的名字：GOA。
他们的第一批产品，是阿曼西奥发现的一个商机，因为他发现了很多客人的目光都盯在了橱窗里面的居家服，而阿曼西奥正是靠着居家服和婴儿睡篮起家，而第一批居家服卖给了他工作的地方——拉马哈高级成衣店。
却因为衣服质量太差被店主的表弟暴打了一顿，衣服也被无情地扔在了地上。
但是这并没有阻止阿曼西奥继续创业，他的理念就是：
我们想要售卖的愿望绝不输于那些低价出售劣质产品的商家，但我们坚持自己的价格。我们的定价比市场上大部分同类产品高一些，但质量相同的纺织品里，我们的价格最低。
他的店从一平米，扩大到能容纳30名女工同时工作，到后面的不断开连锁店，阿曼西奥把ZARA不断推向更大的舞台。
他不喜欢露面，因为他喜欢毫无顾忌地遛狗，散步。但是当他的照片被公开后，他也同样保持自己的作风，宁愿待在女装部指导大家，也不愿意出现在公共场所。
2平价的商品VS吸引人的橱窗
老牌的商学院课程里面有这样一句话：
一家商店需要两名营业员，以及地三个，也是最棒的一个营业员——橱窗。
阿曼西奥是这句话坚定的追随者，他不相信广告，在广告上面的花费很少，他相信，只要把橱窗做得足够好，就足够吸引到需要它的人。
在前面我们提到过，当阿曼西奥把制作好的第一批家居服送到工作的地方，他的产品质量很差，毕竟那里是销售高级成衣店的地方，销售的对象都是有品位的人，买的东西自然上档次。
而刚开始创业时，他们的定价就有所不同：不以成本定价，而是根据预期销售数量控制成本。
比如年左右，开始时她们的居家服售价是98比塞塔，相当于人民币6元左右，后面涨价到比塞塔，相当于8.4.
后面因为他们家的产品物美价廉，被很多人喜爱，他们的生意不断发展、扩大。
为什么他们的衣服的成本比其它的衣服少：
1、廉价的劳动力
根据他们的分析和观察，加利西亚地区有很大的劳动力潜能，这些女工需要一边照顾家里，一边工作挣钱，所以他们不愿意出国，宁愿待在家里或者附近的工厂。他们有多廉价？据说能够和亚洲竞争。
不仅如此，他们还将目光转向了那些更相对廉价的劳动力。他发现一些从事渔业、农业的女性，一般都会缝纫，而这些人为ZARA打工，虽然挣得不多，但是依然能够补贴一点贫穷的家庭。
他们不会计较你是什么身份，只要能够接受低价，就能工作。
后面，他们把产品外包，用很低的价格谈成合作。
2、创作低价的条件
阿曼西奥刚开始创业的时候，并不是不管不顾，他是一边打工一边创业，店面的职工都是自己的家人；后面租店面，设计出了受大家喜爱的居家服和内衣，开始和供应商谈到了批发价；设计出合理的式样，争取利用好每一块边角料；衣服做好之后也不经过中间商，直接在老顾客中进行分销，而且到了后期，和他合作的工厂，可以直接出单，享受分销的权利。
这些，都为他们节省了很多成本。
3、稳定的三角关系
在作者他们走访Inditex帝国集团的时候，他们了解到不管是童装部、男装部还是女装部，每个区域都有三种类型的人才。
第一设计师：负责寻找灵感，设计出受大家喜爱的式样。
第二是商务经理：负责产品的销售，制定合理的价格，
第三是各国代理商：反馈给设计师什么样的产品有竞争力。
阿曼西奥除了
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