北京治疗脸部白癜风的医院 https://m.39.net/disease/a_e5vg2oh.html大家好，今天给大家分享的这个非常成功的营销案例呢，分享给大家。满满的全是干货，一定能彻底颠覆你的认知。下面直接分享干货。当下是颠覆、创新、跨界打劫的时代，现在是模式为王的年代，新的商业模式层出不穷，所有的传统行业都值得被重新再做一遍。但是反观所有的商业模式都离不开五大技术，平台化、轻资产、跨界打劫、资源整合、三三制，今天给大家分享一个落地案例，它具备颠覆你的商业认知，接下来花三分钟的时间好好学习。大家都知道啊，今天做生意已经非常的。难做同质化竞争非常的激烈，怎么样才能从同质化竞争的这样一个红海搏击中能够胜出呢？这是我们作为老板要思考的问题。有这样一位学员，他是做塑身内衣的，他姓刘，我们就称呼他为刘总。刘总库存了很多的内衣，因为现在电商冲击非常大，它的实体店、终端店纷纷关门，所以说压力非常的大。刘总在刚开始肯定是尝试各种方法去解决库存的各种打折促销啊，买内衣、送大礼包啊什么的，但是啊都没有用，因为刘总的方案对于顾客来说完全没有吸引力，没有戳中他们的点，所以库存完全没有清除。在这种情况下，刘总最终在老师的指导下，设计了一个方案，叫做。买内衣送宝马，帮助王总迅速清除了库存，取得了很大的收获。一、收款一千二百万，二、开了三十三家分店，三、锁定了一千多个VIP客户。那他是怎么做的呢？第一步，店长特殊权限吸引客户。首先王总就做了这样一个方案，只需要两万两千块钱就可以成为他的店长。店长有什么权益呢？店长有两个权益，店长有两个权益，第一个权限就是直接可以拿走十一万两千块钱的产品。大家可以想象一下，如果店长把十一万两千块钱的产品零售价卖掉的话，他实际只花了两万两千块，所以光这一项他就能赚将近十万块。第二步，以旧换新，疯狂引流之前。郭老店长有两个权限，那第二个权益就是再送给他一个一千个以旧换新的名额，这个是什么意思呢？这个就可以成为店长当地引流的工具。以旧换新怎么换？就是说消费者只需要拿五百块钱，再加上她的旧内衣，就可以直接换一个价值五千六百块钱的塑身内衣一套，但是一个店只有一千个名额，大家想一下这一千个名额是很容易被抢购一空的，当然提前要做一些策划的，大家这样想，很多的女人是非常爱美的，而在市场上很多的塑身内衣的价格都是几千甚至上万，这个时候呢只需要拿着自己的旧内衣，再加上五百块钱，就可以领到五千六百块钱的塑身内衣了。你想一想这是一个什么情况？第三步，一夜联盟。开店中店两万两千块钱就可以成为他的店长，这个时候就可以有很多的美容院和他合作，甚至很多的那些理发店、高端的会所都是可以和他合作的，这就相当于开了店中店，店长的压力也不大。最重要的是这些店本来就有很多的客户，只是挂出了这样一个以旧换新的活动，就会把它原有的客户给他做一个很好的吸引，甚至是在等于感恩回馈新老客户。大家想一下，一个是多少钱？五百块钱，他送出去之后，每送出去一套平台还会给店长奖励一百块钱，大家算一下这是不是店长又赚了十万块钱，奖励给他一百块钱，并且还是直接带货，店长什么都不用管。所以说店长还是很开心的。并且当店长的业绩做到六十万的时候，还会得到二十万的奖金。当然不是。做到了六十万才给，而是过程当中就给，最重要的是做到六十万的业绩，还直接赠送二十八万的宝马一台。当然了这里面还有很细的操作模式，还有很细的商业逻辑。大家可以思考一下，不是钱不好赚，是赚钱的方式变了，脑袋决定口袋，乌鸦喝水的方法都变了，一个还在扔石头，另一个就学会了用吸管，用十年前的思维做十年后的事，直接累死，直接渴死。好的话可能只够维持生活，不想被淘汰，就必须与时俱进，改变经营企业的思维方式。如果你现在经营困难，如果你缺少顾客，如果你的产品卖不出去，
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