本篇文章，魔镜想跟读者探讨3个观点：
一、无尺码是个好策略，但不是好产品，可以算作一个“过渡态”产品；
二、文胸品类近期有哪些新设计新表达？
三、Ubras为什么还没推出文胸新设计/新表达的产品？Ubras的选品逻辑是什么？
文章有点长，所以把观点放在前面，感兴趣的朋友们可以继续阅读。
正文
年，“变化”绝对是消费品行业的主旋律之一。产品（product)、价格（price）、渠道（place）、促销（promotion）这4个大写的P，都在不断冒出新的变量。但不一样的是，有些变量的单位时间是周或月，有些变量的单位时间是半年或一年，更有些变量的单位时间是3、5年甚至更长。
对新品牌的起量，短期变量红利是内容和渠道的红利，有很多耳熟能详的例子，比如HFP抓住了
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