「何炳祥：不论结果如何，我们要跟得上形势。」
未雨绸缪，化被动为主动年，何炳祥、梁雪兰伉俪利用家中仅有的元积蓄和东拼西凑借来的几万元资金，创立了中国第一家私营内衣企业，奥丽侬内衣集团的前身——适雅内衣厂。创业之初，适雅内衣厂一直以加工出口订单维持自身运营。年亚洲金融危机席卷而来，对当时的内衣外销企业造成重创。一直为黛丽斯代工的适雅内衣工厂面临着巨大冲击，断崖式下跌的出口订单数量，导致厂内员工由原本的人急剧下降到人不到，工厂的生产设备也被逐渐抽走。被逼上绝境的何炳祥意识到，长期帮外国品牌贴牌生产，不如自己生产，将眼光放在国内市场。于是，他带领适雅内衣厂转型突破，重新调整市场定位，走上“出口转内销”道路。从此，奥丽侬品牌正式诞生。「何炳祥：国内市场十几亿人口，为什么我们不做自己的品牌？」
不断完善品牌塑造
调整企业运作模式
不知道是机缘巧合，还是何炳祥眼光前沿。奥丽侬品牌成立后，首款爆品产品——款，在当时的广州高第街畅销热卖到全国各省份。在基本以流通方式销售为主的当时，混乱的市场定价和批发模式引起了何炳祥的思考，是否有新的销售模式可以将其取代？随即，何炳祥意识到要打造一个成功的品牌，明确的产品定位、完善的经营模式、有效的销售渠道缺一不可，于是奥丽侬正式走上了品牌塑造道路。直至如今，奥丽侬已经历了三次品牌改革，从流通方式到市场定价，再到品牌形象升级。对于当前的后疫情时代，何炳祥仍在思考品牌自身的发展方向，他深信，这将关系到企业能否以全新的状态面对即将到来的市场。「何炳祥：对于内衣行业来说，能熬过今年的企业已经赢了。」
大胆创新，带动上游供应链发展
年6月，中国针织品创新设计周深圳国际针织品博览会在深圳国际会展中心盛大启幕。作为疫情后的首个大型行内展览，奥丽侬以亮眼的状态强势出席。一举拿下“CKIW中国针织行业时尚品牌奖”，其30周年纪念款-芳华系列荣获“中国针织好爆品TOP”，由执行董事何芷瑩领衔的设计团队作品《昼夕》，更是获得了时尚盐步寻找“中国好设计”贴身衣物创新设计大赛的银奖。经历了疫情的洗礼后，奥丽侬不仅坚挺如旧，还能频频获奖，这与奥丽侬一直以来对创新设计的大胆追求息息相关。早在17年前，何炳祥大胆创新，推出采用网布材料制作的倍丽挺调整衣。作为中国功能衣鼻祖——倍丽挺调整衣的横空出世，引发市场供不应求的局面，为企业带来丰厚收益的同时更带动了上游供应链的发展，开启了“网布时代”。「何炳祥：当时各省份来进货都要排队，甚至要抢。」
品质先行，宁可少赚也不滥造
早在12年前，奥丽侬便开始引进三维立体扫描仪，采集国内内衣数据资料，15年前，便设立了企业检测中心。除此之外，作为企业的负责人，何炳祥对原材料质量也十分讲究，供应商提供的原材料来到奥丽侬后必须经过重复检测，确保产品质量，而对于每一件产品的头样设计，何炳祥都亲自监工，确保每一件产品都做到尽善尽美。严谨的原料选控、精准的设计打版、严苛的生产工艺，是奥丽侬能够成为内衣界行业标杆企业的秘密武器。如今在日趋激烈的市场竞争中，涌现出一批批追求短期效益的“爆款思维”企业，何炳祥心里明白，昙花一现并非他的追求，要实现百年品牌的目标只有坚守品质至上。「何炳祥：降低自己的利润，赢取市场空间，这是我自己一直以来做品牌的原则。」
推动产业集群公平竞争良性发展
家乡产业链发展比企业发展更为重要。年，何炳祥接任盐步内衣行业协会会长，他把心思更多地放到了盐步内衣产业集群的发展中。发布“中国·盐步内衣指数”，牵头引领行业拥抱大数据；搭建行业融资平台，帮助企业渡过难关；成立全国内衣产业知名品牌创建示范区，致力推动盐步内衣产业提升发展。在何炳祥的带领下，盐步内衣产业发生了质的飞跃，从原本的默默无闻到如今占据了中国内衣市场半壁江山。能力越大，责任越大。年，何炳祥身兼广东省内衣协会会长。秉承着百花齐放，公平竞争原则的他将目光进一步锁定广东省内衣产业集群的发展。在内衣行业深耕三十余年的何炳祥，除了收获经验和财富以外，更重要的是助力了内衣行业的良性发展。正是因为他多年来的无私分享，膝下桃李芬芳，奥丽侬被誉为新内衣黄埔军校。如今，年过半百的何炳祥依然奋斗在奥丽侬的前线，向着把奥丽侬打造成为百年品牌的目标不断前行。更多精彩内容，扫描转载请注明：http://www.0431gb208.com/sjszlfa/685.html
