一个女性内衣企业的商业模式创新.mp:59来自王吉鹏察聊现在我们很多企业脱实向虚干实业赚的钱不如干金融与类金融的我有一个产融模式这个模式分为三种模式第一种模式就是把传统业务变成金融业务只要你在同行业里面率先把传统业务变成金融业务你一定是行业老大打个比方我们小区门口左右各一家理发店左边的理发店理个发收20块钱结束这就是个传统的理发店右边的这家店进来个人给你办张卡收块钱下回每次来打6折这就是典型的金融转型一个理发店变成了一个小额储蓄银行当然收上来的钱还要投出去进行其他运作这样两家理发店就不属于一个行业了再比如滴滴滴滴到底是一个什么样的公司很多认为它就是个打车软件有的认为它是移动出行服务公司而滴滴自己的定义是移动支付的入口是链接乘客与网约车的出行解决方案本质上还是金融这才是它的商业模式利用自身的资源能力才有模式创新神州租车也是一样租车押金是需要几个月以后才能释放的所以它也是一家金融企业并不是通过租车赚钱的如今的商业模式令人眼花缭乱羊毛出在狗身上让猪买单去年网络上出现了一个梦露的女士内衣品牌销售价格一件只有两种款式，两种颜色不是传统的销售而是直接白送给你如果你穿着好，帮它做做广告就可以了它靠什么赚钱？假设有人白送给你睡衣你要不要？要的人肯定会很多那么要的话是有条件的不包邮邮费是23元，价值元的内衣只需支付23元快递费第一阶段送出了万件万*就是1.88亿元，要怎么赚钱？我们来算一下首先解决货源的问题在义乌小商品批发，大批量产品，款式单一设计、原材料、加工成本都很低一件内衣的成本8块钱即可因为销售产品也是从厂家直接快递没有中间环节所以我们再来看看快递成本轻薄衣物，集中委托一家快递公司合作由于溢价最后5元快递费即可再通过广告联盟cpc等模式做宣传因为是免费送，很多网站为吸引流量愿意免费提供广告位为了更大的促进宣传力度会给相应推广网站提成平均成本是每个网站3元左右总结一下一件内衣的成本8元生产成本5元快递成本3元广告成本总计成本是16邮费是23元减去16元的成本价最后剩7元万件赚万元这就是这家内衣公司的模式创新无所不在，只要用心就有可能拓展阅读最值钱的预见力
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