现如今老百姓的生活已经今非昔比了，在拥有足够经济条件的情况下，他们往往更加追求生活的品质。也正是因此，很多老百姓在购买衣服的时候都会越来越追求所谓的品牌效应。一个好的品牌，不仅仅能够带来质量的保障，同时也能够彰显一个人的经济地位。
经常逛淘宝和拼多多的朋友们一定都知道，在这两大平台当中，有很多电商都打着南极人的旗号在卖衣服。之所以会出现这样的现状，就是因为南极人在得到一定的品牌效应之后，就开始通过售卖吊牌的方式来获得盈利了。不过值得一提的是，现如今通过这样的方式来获得盈利的不仅南极人一家。
在卖吊牌这种营销方式之上，南极人可谓是玩弄得炉火纯青。根据有关部门的相关数据统计结果来看，仅仅是年一年南极人在电商平台，仅依靠着品牌授权就能够获得高达13亿元的利润。这样的收益结果，还是非常令人震惊的。
而南极人之所以能够走上这样的一条道路，与品牌创始人张玉祥也有着不可分割的关联。
早在年的时候，张玉祥还是国企的一名普通员工。后来，他以敏锐的商业嗅觉，察觉到了未来内地保暖内衣市场的巨大前景。
经过一番深思熟虑之后，他不顾劝阻放弃了“铁饭碗”，转而拿着积攒了多年的三百万老本，创立了南极人这一品牌。仅仅是4个月的时间，他就将这一品牌做到市场领先的地步。也正是这短短4个月的时间，让他赚到了人生中的第1个亿。
为了继续将品牌做大做强，张玉祥开始意识到广告营销的重要性。于是他不惜花费重金，邀请了当时的著名影星刘德华来为南极人做代言。后来又相继邀请了知名度较高的黄海波和葛优等影视明星，先后为南极人的各类品牌做代言。
在那一段时间，南极人不怕冷的广告slogan，几乎已经到了家喻户晓的地步。不过在看到南极人成功的广告营销之外，我们还要意识到南极人在当时的创新性。
为了制作出更受市场欢迎的保暖内衣，张玉祥在一开始就十分注重技术的创新。相比较于当时传统的化纤面料保暖内衣，他选择与杜邦公司合作，开发出一种全新的内衣面料。
相比之下，这种面料更加保暖也更为舒适。也正是因此，南极人的保暖内衣一经投入市场，就获得了消费者们的广泛好评。根据有关机构的相关数据统计结果来看，年的时候，南极人一年的销售额就已经达到了10亿元之多。
不过由于生产速度过快的缘故，公司内部也开始面临着产能过剩的困境。再加上市场上同类型产品的竞争对手越来越多、竞争压力越来越大，南极人也开始不可避免地走上了下坡路。
年，一场席卷全球的金融危机就此爆发。南极人作为中国内地品牌，也受到了金融危机的相应冲击。这对于本就艰难的南极人来说，更是雪上加霜的事情。为了寻找出路，张玉祥决定改变固有的经营模式，改自产自销为卖吊牌赚钱。
令人没有想到的是，南极人不仅通过这样的方式起死回生，并且还在年的时候顺利上市。自此之后，多家企业都开始纷纷模仿南极人的发展道路。比如说俞兆林、拉夏贝尔、恒源祥还有北极绒这四大品牌，现在都开始了走上了南极人开辟的卖吊牌之路。
在这当中，最令人意外的就是拉夏贝尔。在拉夏贝尔的鼎盛时期，他还一度有着中国版ZARA的美称。而作为曾经的中国潮流服装领军者，现如今也不得不走上贴牌销售之路，实在是令人唏嘘不已。
伴随着这4家服装品牌的加入，我们也不难发现这样一个道理：过去依靠品牌决定服装质量的时代，已经一去不复返了。倘若品牌企业不能对贴牌企业进行严格的把控和要求，那么早晚有一天，固有的品牌效应也会被消耗殆尽。
结语就目前的市场营销模式来看，贴牌销售确实能够帮助企业实现迅速盈利。比如说南极人，就是通过这样的方式赚得盆满钵满。不过与此同时，这样的销售模式对于品牌的打击力度也很大。这样的现状，也在不断引起我们的反思：短期的暴利是否真的比长远的发展更重要呢？
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